Meine Leistungen

Ich begleite Ihre Organisation, Ihre Abteilung oder Ihr Team im Veränderungsprozess. Das können beispielsweise sein: eine strategische Neuausrichtung, eine Restrukturierung, die Fusion zweier Abteilungen, die Implementierung eines neuen Führungsinstruments oder die Einführung eines veränderten Vertriebskonzepts.

Im Einzelnen biete ich Ihnen folgende Leistungen:

  • Strategie- und Leitbildentwicklung
  • Planung und Umsetzung von organisationalen Veränderungsprozessen
  • Teamentwicklung
  • Begleitung von Problemlösungs- und Entscheidungsprozessen

Je nach Design des Beratungsprozesses setzen sich die Leistungen methodisch unterschiedlich zusammen. Kernelemente sind: Auftrags- und Kontextklärung, Organisationsanalyse, Konzeptentwicklung, Prozess-Steuerung und Projektsupervision, Durchführung von Workshops und Großgruppenveranstaltungen, Moderation von Steuerungs- und Resonanzgruppen, Coaching und Entwicklung der beteiligten Führungskräfte.


 
 
 
 

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